Como fortalecer a cultura organizacional Como fortalecer a cultura organizacional

Veja como fortalecer a cultura organizacional da sua empresa

4 minutos para ler

Saber como fortalecer a cultura organizacional da sua empresa é uma das formas de se manter competitivo no mercado.

Esse termo define o que podemos chamar de “personalidade da corporação”.

A cultura organizacional é composta dos pressupostos básicos da marca: crenças, valores, padrões, estruturas e processos.

É a combinação de tudo isso que conduz o comportamento de colaboradores e gestores e molda a essência da instituição.

Por isso é tão importante saber como fortalecer a cultura organizacional da sua empresa.

Como fortalecer a cultura organizacional?

Para fortalecer a cultura organizacional de uma empresa, uma das principais ações é investir na comunicação assertiva e na clareza de ideias.

Uma boa comunicação é a base de tudo.

Para identificar as ações necessárias para esse fortalecimento, é fundamental conhecer bem a cultura do negócio.

Uma cultura organizacional forte é sinônimo de sucesso.

Afinal, quanto mais alinhados os colaboradores estão à cultura da empresa, mais identificação existe.

Essa identificação se transforma em bons resultados, retenção de talentos e engajamento.

A cultura organizacional é formada por pilares e atitudes.

Mas nem sempre é fácil seguir esses preceitos.

Para ajudar com isso, vamos dar algumas sugestões de como fortalecer a cultura organizacional da sua empresa.

Dissemine a identidade da organização por toda a empresa

O material visual causa grande impacto.

Portanto, crie cartazes impressos e digitais com política, missão, visão e valores, e faça isso circular entre todos.

Crie ações de integração entre colaboradores

Além de contribuir para a cultura organizacional, uma boa integração também influencia no clima e no compartilhamento de informações, pois os colaboradores terão mais proximidade.

Vale proporcionar treinamentos e também eventos menos formais como comemorações em que todas as hierarquias possam ter contato umas com as outras.

Alinhe os processos da empresa de acordo com a cultura organizacional

Isso vale para tudo: desde critérios usados na contratação até o atendimento final dos clientes.

Assim, todos saberão a linha de comportamento que devem ter em todos os momentos.

Incentive os colaboradores a participarem de projetos sociais com a empresa

A solidariedade é um valor que contribui para a sociedade.

Além disso, gera sensação de pertencimento ao grupo e de felicidade em fazer parte dele.

Pratique a escuta ativa e a empatia

Escutar é tão importante quanto saber se comunicar.

Um colaborador com a certeza de que é ouvido e acolhido se sente valorizado e é mais engajado.

Invista em ações para o desenvolvimento de habilidades e de lideranças

O aprendizado contínuo contribui para que todos consigam alcançar os objetivos.

Principalmente para desenvolver habilidades e lideranças.

Além disso, incentiva o compartilhamento de conhecimento e informações entre colaboradores.

Mostre reconhecimento

Reconhecer os talentos e as conquistas dos colaboradores é uma forma de incentivar esforços e gerar satisfação.

Aproveite também para agradecer o empenho e celebrar as conquistas e as metas batidas.

Por que é importante fortalecer a cultura organizacional?

Fortalecer a cultura organizacional da sua empresa pode não ser fácil, mas é imprescindível.

Esse conceito é desenvolvido com base no que já foi definido como sendo missão, visão e valores, princípios que acompanham a corporação desde a sua criação.

Por isso, os resultados sempre estarão relacionados à cultura organizacional

Se esses conceitos não estiverem claros e fortalecidos, os colaboradores não saberão qual caminho seguir para chegar aonde a empresa deseja.

E se cada um for em uma direção diferente, ninguém vai alcançar o objetivo comum a todos.

Não à toa é tão importante disseminar pela empresa os valores institucionais.

Essa é uma maneira de fortalecer a cultura organizacional.

Uma organização com propósitos definidos tem colaboradores bem direcionados, com objetivos claros, e um caminho definido.

Assim, todos sentem-se mais motivados e responsáveis pelo sucesso do negócio.

Posts relacionados

Deixe um comentário