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O funcionário do mês é uma das práticas mais conhecidas e tradicionais para reconhecer os esforços e o bom trabalho de um profissional.
Mais que um simples cartaz com a foto do colaborador em destaque ou um tapinha nas costas, é um programa de valorização, motivação e relacionamento que leva ao melhor desempenho e resultados positivos.
Neste texto, veremos no que consiste o programa e como pode resultar em um ambiente saudável, produtivo e de crescimento.
Abordaremos também critérios para escolha do funcionário do mês, as melhores estratégias de premiação e reconhecimento, além dos prós e contras de envolver colegas na escolha.
O que é um programa de funcionário do mês?
Os funcionários desempenham um papel fundamental no sucesso de uma empresa, por isso, manter a motivação e incentivar as equipes é uma estratégia eficaz, tanto para a produtividade quanto para a retenção de talentos.
Uma forma de reconhecer publicamente e recompensar profissionais por serem quem são, pelo que fazem e por excelentes desempenhos é o programa funcionário do mês.
É um feedback positivo dos pontos fortes de um funcionário e uma expressão de gratidão e apreço, reforçando determinados comportamentos, práticas e atividades que resultam em melhores desempenho e resultados.
A partir de pesquisa e análise, baseada em determinados critérios, o funcionário que atingiu as metas definidas pelo programa é identificado e premiado, tendo seu esforço, performance e dedicação valorizados.
É claro que esse reconhecimento não se limita a uma fala da liderança ou um cartão de agradecimento.
O programa deve ser bem planejado, com objetivos, critérios de avaliação e premiações elaborados de forma a realmente impulsionar não apenas o vencedor do mês, mas toda a equipe a fazer seu melhor.
Importância de escolher um funcionário destaque
O reconhecimento dos funcionários traz diversos benefícios, tanto para as equipes quanto para a empresa que implementa o programa.
É um dos fatores mais importantes para impulsionar o engajamento, a produtividade, a lealdade e a retenção de profissionais.
Além disso, os profissionais se sentem valorizados não apenas por suas lideranças, mas por seus colegas, desde que o programa seja conduzido como uma competição saudável, em um ambiente de inclusão e respeito.
Um programa bem elaborado, que resulte em oportunidades de crescimento para os profissionais, faz com que todos busquem a excelência a fim de se tornarem o funcionário do mês.
Com isso, a empresa ganha com respostas mais rápidas, melhores resultados e maior qualidade nas entregas.
Veja algumas vantagens:
- Maior engajamento, produtividade e motivação
- Desenvolvimento pessoal e profissional dos colaboradores
- Aumento da autoestima da equipe e da retenção de talentos
- Redução de erros
- Mais qualidade dos produtos ou serviços.
Quais critérios utilizar para definir o funcionário do mês?
Não basta apenas implementar um programa de funcionário do mês, é preciso elaborar critérios justos, inclusivos e alinhados com os objetivos e valores da empresa.
Essas avaliações devem ser claras e transparentes, de forma que não haja dúvidas ou erros de interpretação.
Certifique-se de que seja uma competição saudável, de forma que todos saiam ganhando em termos de crescimento e em um ambiente saudável.
A busca pelo título de funcionário não pode se tornar uma disputa negativa e sim incentivar o trabalho em equipe e o sentimento de pertencimento.
Veja alguns exemplos de critérios a seguir.
Comprometimento
A pontualidade e a assiduidade são itens importantes de serem avaliados e valorizam aqueles que não se atrasam ou faltam.
Da mesma forma, o comprometimento com os valores e as regras da empresa deve ser observado, assim como a capacidade de entregar tarefas e projetos dentro do prazo.
Metas
As metas devem ser avaliadas conforme a expertise e as habilidades do funcionário.
Por exemplo, o engajamento do público nas redes sociais não pode ser uma meta para um profissional cujo trabalho principal é financeiro.
A definição e avaliação de metas devem ser justas e específicas para cada colaborador, levando em consideração os resultados individuais.
Atitude
O comportamento de um profissional no ambiente de trabalho pode ter impactos positivos ou negativos em toda a equipe e, por consequência, afetar o desenvolvimento da empresa.
Por isso é importante incentivar e valorizar características como:
- Persistência
- Positividade
- Proatividade
- Criatividade
- Confiabilidade
- Disciplina
- Respeito
- Saber trabalhar com diversidade
- Capacidade de resolver problemas
- Habilidade de aprender.
Resultados
Cumprir metas pode ser diferente de atingir resultados, já que o funcionário pode fazer todas as atividades que foram pedidas a ele, mas com entregas de baixa qualidade, que precisam ser corrigidas ou refeitas.
Um bom trabalho traz resultados positivos e consistentes.
Relacionamento
Não basta ser um excelente profissional, é preciso saber conviver e trabalhar em equipe.
Cooperar com colegas é fundamental para o alcance de metas e bons resultados, além de promover diversidade de olhares e oportunidades de crescimento.
Como premiar o funcionário do mês
Na hora de reconhecer o funcionário do mês, existe uma ampla variedade de premiações que podem ser ofertadas, desde financeiras e de desenvolvimento até pessoais e de divulgação.
Antes de definir as estratégias de reconhecimento, certifique-se de que os presentes atendem desejos e necessidades das equipes.
Também é importante demonstrar que o maior benefício é o desenvolvimento de todos os profissionais, de forma a não criar uma cultura onde todos fazem suas atividades apenas para serem recompensados.
Veja algumas sugestões de como premiar o funcionário do mês.
Financeira
É claro que um bônus financeiro será bem-vindo pelos funcionários, mas não necessariamente significa um pagamento extra.
O reconhecimento financeiro pode ser feito em forma de:
- Vale-presente
- Cupons
- Jantar ou almoço para o funcionário e convidados
- Assinatura de algum serviço
- Ajuda de custo para pagamento de uma conta domiciliar.
Desenvolvimento
Outra forma de valorizar a excelência profissional é oferecendo ao funcionário do mês a oportunidade de se desenvolver ainda mais com:
- Mentoria
- Curso intensivo
- Treinamentos em áreas que desejam se aprimorar ou ganhar mais conhecimento
- Melhores equipamentos para que possam realizar suas atividades com mais eficiência
- Oportunidades para desenvolvimento de habilidades
- Educação subsidiada.
Uso pessoal
Nem só de trabalho vive um bom profissional, por isso, pense em recompensas que possam ser usadas no seu tempo livre, como:
- Dia de folga
- Vaga especial de estacionamento
- Presentes personalizados
- Ingressos para cinema, jogos ou shows.
Simbólicos
Existem alguns prêmios que ajudam a reconhecer e imortalizar uma conquista, como:
- Troféu e placa
- Certificado
- Carta de agradecimento assinada pelo CEO da empresa.
Divulgação
Não esqueça de fazer menção à conquista de funcionário do mês, valorizando o profissional na sua equipe, na empresa como um todo e na sua comunidade.
Faça menções em:
- Hall da fama, mural
- Newsletter
- Plataformas sociais
- Site da empresa.
Devo ouvir os colaboradores sobre o funcionário do mês?
O programa funcionário do mês tem por objetivo valorizar e motivar as equipes, o que torna necessário envolver os profissionais, não apenas na competição, mas no processo de escolha.
Afinal, ser ouvido e levado em consideração é uma forma de se sentir parte importante da empresa.
Para que não pareça algo pré-determinado de acordo com preferências ou desejos das lideranças, é recomendado que os funcionários participem dessa escolha.
Com uma pesquisa, é possível identificar quais critérios os profissionais julgam importantes a serem avaliados.
Já com um sistema de votação, todos podem dar sua opinião sobre quem deveria ser reconhecido.
Afinal, quem melhor do que um colega, que convive e trabalha diariamente no meio da equipe, para apontar quem se destacou positivamente?
Esteja atento, porém, a alguns detalhes que podem levar a um resultado que não é fiel aos esforços do melhor profissional.
Por exemplo, aquele funcionário que é expansivo, engraçado ou amigo de todos, pode se destacar mais entre os colegas do que aquele que realmente atingiu a excelência.
Por isso, é fundamental que todos estejam cientes dos critérios para votação.
Esse processo de comunicação entre colaboradores e gestores é sadio para a empresa, por isso, forneça feedbacks sobre a atuação de todos, não somente do funcionário do mês.
Essa é uma forma de promover o desenvolvimento profissional, indicando pontos fortes e outros que devem ser trabalhados.
A ferramenta Owlisten facilita a coleta de feedback no trabalho com total autonomia.
Além disso, é gratuita e colaborativa.
Confira!
