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Liderar não é impor – é guiar, é influenciar, conduzir um grupo de pessoas a um resultado desejado.
Afinal, as pessoas não se deixam guiar por alguém despreparado, e a tentativa de imposição é um sinal claro de falta de preparo e talvez até de talento para liderança.
Para começar, é fundamental reconhecer o papel de um líder em uma organização.
Liderar é ser capaz de influenciar os negócios de forma decisiva.
A boa notícia é que é possível desenvolver uma boa liderança e conquistar o respeito do time.
Basta aprender a ter a postura correta e adquirir alguns outros aprendizados que vamos citar a seguir.
Por que liderar não é impor?
Liderar não é impor porque a imposição afasta os colaboradores, enquanto o ideal é motivá-los a se engajarem.
Ao invés de respeito, quem atua dessa forma ganha desmotivação.
O time perde talentos e reduz a chance de despertar o senso de dono entre seus integrantes.
Liderar é conduzir colaboradores pelo caminho da motivação, é influenciar o grupo de forma positiva e guiá-los para os objetivos em comum.
No mundo empresarial, há três tipos de liderança que se destacam:
- Autocrática: quando o líder centraliza em si as decisões e acredita que sua opinião vale mais do que a de sua equipe e de seus colegas
- Liberal: quando o líder interfere pouco e deixa o poder de decisão com cada funcionário. Permite que a equipe exponha suas ideias e dá liberdade para que os colaboradores decidam sobre projetos e soluções
- Democrática: quando o líder opta por tomar decisões em conjunto e não abre mão de contar com a participação de todos os colaboradores. Esse perfil de líder ouve, incentiva a troca de ideias e busca a sinergia na equipe.
Um bom líder é inspirador e desperta nos funcionários a vontade de alcançar resultados.
Como liderar do jeito certo
Para liderar de forma eficaz, é preciso estar aberto a novas ideias e buscar sempre inovar.
Ser líder é diferente de ser chefe.
Não basta ter autoridade, é necessário gerenciar as pessoas e motivá-las ao mesmo tempo.
É isso que vai tornar você um bom líder.
A diferença entre chefe e líder é que o bom líder reconhece, valoriza, se preocupa com seus colaboradores e está sempre pronto para ajudá-los a darem o seu melhor.
Enquanto o chefe é autoritário e age com superioridade.
Se você precisa de ajuda para desenvolver uma boa liderança, nós podemos auxiliar.
Abaixo, listamos algumas dicas para trilhar esse caminho e ressaltamos atitudes que condizem com o papel de uma boa liderança.
- Motive sua equipe diariamente e contribua para que todos encontrem a melhor forma de executar as tarefas
- Permita que cada pessoa da equipe tenha liberdade de apresentar suas ideias
- Quando algo não sair como o previsto, assuma a responsabilidade junto com o grupo
- Da mesma forma, divida os frutos das conquistas
- Incentive os colaboradores a se qualificarem e se desenvolverem
- Mantenha sua própria motivação e mostre isso para a equipe
- Bons líderes se integram às suas equipes e conhecem seus colaboradores e suas aspirações
- Invista na sua própria qualificação e desenvolva sua capacidade de gerir pessoas
- Saiba inspirar sua equipe,m e ao invés de subordinados, você terá aliados
- Mostre à sua equipe o que ela tem de melhor e a capacidade de cada um de chegar longe
- Acompanhe os resultados e a produtividade da equipe para saber o que funciona ou não para conseguir montar boas estratégias
- Líderes competentes cultivam uma relação próxima e são claros em relação ao papel que cada um deve desempenhar dentro da equipe, sem deixar de elogiar nem de pontuar aquilo que precisa ser melhorado.
Pratique a cultura de feedback
Para que todas essas dicas sejam aplicadas, a cultura do feedback é fundamental.
Faça reuniões com a equipe periodicamente e nunca esqueça de elogiar em público e corrigir em particular.
Um canal de comunicação com escuta ativa é essencial para os colaboradores terem clareza a respeito das diretrizes da empresa, as metas e os resultados que precisam ser alcançados.
O feedback mútuo entre colegas também é uma ação que deve ser incentivada.
Isso desperta o espírito de equipe e coloca a liderança numa posição de quem também está disposto a receber esse retorno, o que demonstra humildade.
Se a empresa em que você atua não é adepta dessa cultura, sua liderança é uma ótima oportunidade de fazer isso acontecer.
Existem muitas formas de realizar feedbacks.
Tanto elogios quanto críticas precisam ser feitas de maneira adequada a cada perfil.
Isso reduz a chance de desentendimentos, mal-entendidos e desmotivação.
Para superar todos esses desafios, a ferramenta Owlisten pode ser uma grande aliada.
Conheça esta plataforma gratuita e colaborativa de coleta de feedback e colha os frutos na liderança da sua equipe.
