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Identificar os pontos a desenvolver de um líder é crucial para uma gestão eficaz.
Para que esse desenvolvimento aconteça, é preciso investir constantemente em qualificação.
Uma boa liderança tem de estar atualizada sobre novas ferramentas de trabalho, conceitos e técnicas para gerir a equipe.
Da mesma forma, é importante identificar qualificações que ainda não estejam bem desenvolvidas nos colaboradores e focar nisso.
Saber se comunicar com excelência, agir com inteligência emocional, ter empatia e espírito de equipe são características fundamentais tanto para exercer a liderança quanto para perceber quais são os pontos a desenvolver de um líder.
Pontos a desenvolver de um líder: veja 11 exemplos
Buscar o conhecimento é essencial, mas outro desafio é colocá-lo em prática.
É preciso saber unir o saber técnico e o pessoal.
Um líder precisa ser crítico e acolhedor ao mesmo tempo.
Para te ajudar a chegar nesse equilíbrio, confira abaixo 11 pontos a desenvolver de um líder que fazem muita diferença nessa busca.
1. Empatia e escuta ativa
Um bom líder é capaz de enxergar as situações pelo ponto de vista de outros colaboradores.
Para alcançar isso, é preciso se colocar no lugar do outro antes de determinar algo, e praticar a escuta ativa.
Assim, fica mais fácil entender o impacto que as decisões têm na equipe.
2. Pensamento crítico
Pensar criticamente ajuda a analisar as consequências das decisões de uma empresa e como as políticas e as ferramentas de trabalho auxiliam ou travam o processo para alcançar bons resultados.
Aprender a questionar é a melhor forma para isso.
3. Inteligência e equilíbrio emocional
Saber reagir aos acontecimentos usando o equilíbrio entre a razão e a emoção é a chave.
Para isso, é preciso investir em autoconhecimento.
4. Poder de observação e percepção
Um líder precisa saber observar e perceber o que está se passando no ambiente.
Problemas, dúvidas, incertezas e clima são alguns fatores.
Para desenvolver isso, é preciso estar aberto aos estímulos, ao diálogo e conhecer os colaboradores.
5. Responsabilidade e riscos
Aqui, estamos falando sobre assumir a responsabilidade e os riscos sobre as decisões tomadas de forma individual ou em grupo, independentemente do resultado.
Um líder que age assim gera segurança para a equipe e engajamento entre os membros.
6. Proatividade
O líder precisa ser a pessoa que dá o primeiro passo na direção da resolução.
É o exemplo para a equipe seguir na mesma direção.
7. Poder de engajamento
A proatividade e o exemplo são parte do poder de engajamento.
Essas ações vão estimular a equipe a ter engajamento e agir da mesma forma.
8. Resiliência e ambição
Saber aguardar o momento certo de tomar decisões e controlar as emoções quando algo não sai como planejado é tão importante quanto ter a ambição de alcançar as metas mais altas.
Para isso, é preciso investir em controle emocional para não estagnar, nem avançar o sinal.
9. Flexibilidade, criatividade e foco
É preciso saber mudar o rumo do planejamento para contornar os imprevistos.
E às vezes, isso só acontece quando criamos uma alternativa diferente da maneira como são feitos os processos da empresa.
Nesse caminho, porém, não se pode perder o foco no principal objetivo traçado.
10. Boa comunicação
Saber expressar temas complexos em palavras acessíveis e falar com todos de forma assertiva é fundamental para um líder.
Além disso, é preciso saber mediar o diálogo e orientar a equipe com precisão.
Para aprender a falar, porém, é importante saber ouvir.
11. Liderança é habilidade
Existem muitos pontos a desenvolver em um líder que são importantes.
Entre eles está ser honesto, ter visão do negócio em que atua, saber delegar tarefas e solucionar problemas.
Um bom líder conhece sua equipe e sabe exatamente qual tarefa dar para cada um, de forma que o trabalho seja feito com excelência com base nas competências deles.
Como dar feedback a um líder?
Dar feedback para um líder não é tão diferente do que é preciso para fazer isso com outros colaboradores.
É claro que há algumas peculiaridades.
Em primeiro lugar, é preciso considerar que existem vários tipos de liderança.
Portanto, identifique em qual delas esse líder se encaixa.
Diante disso, prepare-se para usar uma comunicação assertiva, tenha empatia, prepare os argumentos, e aponte formas de melhorar o que é preciso!
