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Em tempos de home office e de tantos trabalhos autônomos, por que trabalhar em equipe não deixa de ser importante?
É que, para uma empresa alcançar as metas estipuladas, não basta que uma única pessoa execute o trabalho.
E mesmo que alguém consiga realizar todas as tarefas de um setor sozinho, o resultado de cada um vai refletir no resultado geral da organização.
Logo, a melhor forma de alcançar um objetivo comum é trabalhar em equipe.
Afinal, as atividades divididas em setores, ainda que com funções distintas, são complementares.
Já imaginou uma empresa sem o setor financeiro, o administrativo ou de recursos humanos?
Por isso, estimular o trabalho em equipe é tão importante, e é sobre isso que vamos falar neste texto.
Acompanhe até o fim.
Por que trabalhar em equipe?
Trabalhar em equipe é uma das formas mais eficazes de alcançar resultados de maneira eficiente.
Quando os membros de uma organização atuam juntos, eles passam a compartilhar não só as tarefas, mas também as possibilidades que o pensamento diverso traz.
A diversidade de opiniões e maneiras de ver as situações ajuda a identificar problemas e soluções com mais rapidez e qualidade.
Além de aumentar as chances de surgirem ideias inovadoras.
E se o clima organizacional for propício, os resultados podem ser ainda melhores.
A integração entre membros de uma mesma equipe favorece o compartilhamento de habilidades, de conhecimentos e a empatia.
Tudo isso melhora a produtividade e o engajamento.
O aprendizado se torna mútuo e favorece o desenvolvimento da empresa e também dos funcionários de forma individual.
Isso agrega valor tanto na carreira profissional, quanto na vida pessoal.
Quando a empresa tem uma equipe coesa, outras áreas também melhoram:
- A comunicação se torna mais eficaz
- A divisão de tarefas é feita mais facilmente
- Aumenta a motivação e a satisfação no trabalho
- Os conflitos são resolvidos de forma mais efetiva e empática
- Colaboradores e gestores aprendem a compreender a importância da diversidade
- O diálogo possibilita decisões mais assertivas
- A união das pessoas e a divisão de responsabilidades melhora os resultados.
Como estimular o trabalho em equipe na empresa?
Para estimular o trabalho em equipe, o primeiro passo é ter um clima organizacional harmonioso.
Por isso, se essa não for a realidade da sua empresa, isso precisa ser resolvido.
Além disso, os objetivos do negócio precisam estar bem estabelecidos e claros para todos.
Uma equipe só funciona se todos estiverem indo na mesma direção.
Outra questão essencial é conhecer bem os colaboradores.
Praticar feedbacks frequentes é uma das melhores formas de conseguir isso.
A partir disso, será possível montar uma estratégia para estimular o trabalho em equipe.
- Invista em conhecimento e treinamentos voltados para as habilidades e competências de liderança e outras gerais. Possibilite também outros aprendizados pontuais que sejam de interesse individual
- Esteja atento ao que acontece com a equipe e seja justo nas decisões
- Não compactue com favoritismo: essa é uma das causas para a desmotivação e falta de engajamento entre funcionários
- Preze por uma comunicação assertiva e pela organização no fluxo das tarefas e na realização das atividades
- Seja acessível e mantenha o diálogo
- Sazonalmente, monte equipes mistas com funcionários de diferentes departamentos para que eles se integrem e conheçam o trabalho uns dos outros
- Da mesma forma, organize atividades coletivas fora do ambiente de trabalho
- Treine os líderes de forma que eles saibam como estimular a equipe
- Celebre as conquistas e reconheça o esforço de todos.
O trabalho em equipe é essencial para alcançar o sucesso e é comprovadamente mais eficiente do que seria se cada um trabalhasse individualmente.
É uma oportunidade de aprendizado mútuo e de crescimento, tanto para os colaboradores, quanto para a empresa.
Fomente essa cultura na sua empresa e colha os frutos!
