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Valorizar o trabalho do outro é uma forma de reconhecer um colaborador pelos seus esforços.
Esse ato é importante em qualquer circunstância.
Seja partindo de alguém com o mesmo nível de hierarquia ou de um líder.
O reconhecimento é uma ferramenta importante para ter funcionários motivados, engajados, com espírito de equipe, e que queiram permanecer na empresa.
Neste texto, vamos falar sobre a importância de valorizar o trabalho do outro e sobre os benefícios de agir assim.
Valorizar o trabalho do outro: por que é importante?
Uma das maneiras de valorizar o trabalho do outro é elogiar quando algo é bem feito.
Vale lembrar que apenas não criticar não é o mesmo que elogiar.
E há várias formas de mostrar reconhecimento, o elogio é só uma delas, todas com muitas vantagens.
Alguns dos benefícios são:
- Retenção de talentos
- Engajamento
- Aumento de produtividade
- Melhoria no clima organizacional.
Como incentivar a valorização do trabalho do outro nas empresas?
Receber um elogio é sempre bom, mas isso não basta para valorizar o trabalho do outro.
É preciso pensar isso sob o aspecto da gestão de pessoas.
Logo, é necessário que se crie uma cultura de processos que aumentem a valorização do trabalho do outro na empresa.
Para isso, temos algumas sugestões de ações a seguir.
Crie um plano de carreira
Ter um plano de carreira é mostrar que o profissional não está fadado à estagnação.
A falta de perspectiva de crescimento é um dos principais motivos que fazem as pessoas trocarem de emprego.
Uma das formas mais comuns de reconhecimento se dá por meio de uma promoção.
Por isso, a gestão de carreira é muito importante.
Presenteie os funcionários com bônus e premiações
Um bônus financeiro ou um prêmio que traga benefícios é algo que todo mundo gosta.
Uma bonificação em dinheiro, cursos e outros prêmios são sempre bem-vindos.
Pequenos mimos
Quando um prêmio grande não for possível, um “mimo” que tenha significado pode ter um ótimo resultado também.
Um almoço, um livro ou um chocolate são incentivos interessantes.
Comemorações
Proporcionar à equipe momentos de confraternização fora do ambiente de trabalho é ótimo para o engajamento e para a motivação.
Além disso, é o tipo de coisa que fortalece a conexão entre as pessoas.
Saiba escutar
Colocar-se como ouvinte é uma das maneiras de demonstrar que valoriza alguém.
Por isso, se alguém precisar conversar, dê atenção.
Expresse reconhecimento
Não espere algo maravilhoso acontecer para expressar reconhecimento.
Mostre às pessoas que elas têm valor todos os dias, como algo que faz parte do cotidiano.
Assim, cada um saberá que é importante para a empresa.
Incorpore o reconhecimento e a valorização ao seu dia a dia.
O resultado será um quadro de colaboradores mais realizados, felizes e comprometidos.
Insira a cultura do feedback
O feedback é uma ferramenta muito poderosa para demonstrar reconhecimento.
É um momento para enaltecer comportamentos e atitudes positivas e também para apresentar aspectos que podem ser melhorados.
Nas duas situações, a ocasião é valiosa para aproximar-se do colaborador e fazê-lo saber de sua importância na corporação.
Para construir uma rotina de feedback bem estruturada, experimente a ferramenta Owlisten.
