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Quando um colaborador tem orgulho de trabalhar em uma empresa, significa que essa relação é positiva.
Não há dúvidas de que um profissional satisfeito com o local em que atua é mais produtivo.
Há uma série de vantagens neste sentimento, mas para uma empresa chegar a esse patamar, é preciso investir no que há de mais importante em uma instituição: as pessoas.
Neste texto, vamos dar dicas de como despertar em sua equipe o orgulho de trabalhar na empresa.
Acompanhe até o final!
Como despertar o orgulho de trabalhar na empresa entre os colaboradores?
Há diversas formas de despertar no colaborador o orgulho de trabalhar em uma empresa, mas para começar, é importante mostrar que ele não é apenas um número.
Pesquisas mostram que instituições que se preocupam com bem-estar, benefícios e saúde mental de seus funcionários costumam ter menor índice de pedidos de demissões.
Além disso, essa atitude gera a sensação de pertencimento e senso de dono.
Isso resulta, entre outras coisas, em mais produtividade, melhor desempenho e mais qualidades nas entregas.
A humanização dos relacionamentos é uma prática essencial para chegar a esse resultado.
Além disso, há outras ações importantes que vamos citar a seguir.
Reconhecimento
Reconheça o esforço da equipe de forma pública e dê premiações pelo bom desempenho.
Dê feedbacks instantâneos, principalmente quando algo sair bem.
Não fale só de trabalho
Faça palestras e workshops de saúde e bem-estar para descontrair o ambiente.
Presenteie os colaboradores em datas comemorativas.
Motivação é essencial
Como gestor, estude para saber como motivar sua equipe.
Seja claro
Deixe bem claras a missão e os valores da empresa, pois isso possibilita a identificação e a percepção da importância do trabalho realizado.
Seja exemplo
Demonstre ética, honestidade e mostre que está sempre à procura de aprimoramento profissional.
Humanize as tarefas
Seja flexível, atencioso e aja com respeito com funcionários, clientes e fornecedores.
Preocupe-se com sua equipe e se comprometa com o bem-estar da equipe.
Qual a relação entre feedback e orgulho de trabalhar na empresa?
Normalmente, corporações que possuem equipes orgulhosas de fazerem parte do time são muito claras quando se trata de estabelecer as atividades que precisam ser desempenhadas para alcançar os resultados esperados.
O mesmo acontece quando se fala em metas e estratégias a serem usadas para chegar aonde se quer.
O orgulho está ligado à confiança.
E assim como em qualquer relacionamento, isso se conquista com diálogo e sinceridade.
Depois de aplicar ações para despertar no colaborador o orgulho de trabalhar na empresa, é preciso mensurar o retorno disso.
Só assim será possível saber se a estratégia está surtindo efeito.
Uma das formas de medir a eficácia do processo é por meio da realização de pesquisas de clima e, principalmente, de feedbacks.
Para o gestor, manter a escuta ativa é essencial para o sucesso no gerenciamento de equipe, pois ajuda muito a saber como agir com cada um.
Para o colaborador, o feedback é o momento de saber acertos e necessidades de aprimoramento, além de entender as perspectivas de crescimento.
Um bom feedback pode fazer toda a diferença na relação profissional, e a ferramenta Owlisten pode ser o instrumento ideal para isso.
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