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Saber como desenvolver mindset de crescimento é ampliar os horizontes profissionais.
Um novo mindset, ou seja, uma nova mentalidade é importante porque quanto mais conseguirmos desenvolver nossa forma de pensar, maiores são as chances de obtermos sucesso profissional.
E é claro que isso reflete na vida pessoal também.
Ter um mindset de crescimento significa que você pensa de uma forma que te ajuda a aprimorar suas qualidades e desenvolver o que é necessário.
Vamos desenvolver mais esse assunto nos próximos tópicos, acompanhe!
Como desenvolver o mindset de crescimento?
Assim como outras habilidades que podem ser adquiridas, o mindset também pode ser ajustado em uma rota de crescimento.
Isso porque nossa inteligência, via de regra, pode ser desenvolvida.
Para ajudar nesse caminho, listamos algumas dicas a seguir.
1. Seja exemplo
Se você quer ajudar as pessoas da sua equipe a desenvolverem um mindset de crescimento, primeiro é preciso correr atrás disso você mesmo.
Afinal, nada impacta mais do que uma liderança transformadora.
É preciso dar o exemplo, pensar à frente e inspirar as pessoas a seguirem nossos passos.
2. Mostre que é bom se desenvolver
Para convencer a equipe sobre a importância do mindset de crescimento, é interessante mostrar os benefícios disso.
Fale sobre as diversas oportunidades que esse desenvolvimento pode trazer, de preferência com exemplos da sua própria experiência.
3. Mostre oportunidades reais de crescimento
Não basta falar, é preciso agir.
O colaborador precisa de uma rede de apoio para se desenvolver.
Ofereça suporte para os estudos, programas de treinamento, mentoria e eventos relacionados.
4. Ajude a enxergar a mudança de forma positiva
Muitas pessoas têm medo de mudar.
É importante mostrar que no mundo dos negócios, mudanças são inevitáveis e necessárias.
E o processo não precisa ser um tormento, mostre que o aprendizado pode ser prazeroso se houver colaboração mútua.
5. Seja tolerante
O caminho para um mindset de crescimento é desafiador.
Por isso, ajude os colaboradores e aprenderem com os próprios erros.
Seja o apoio que eles precisam para aprender, sabendo que as falhas podem acontecer e são motivo para correção de rota, não para desistir.
6. Treine as lideranças
Para ter colaboradores com mindset de crescimento, é preciso treinar os líderes para isso.
Só assim elas poderão ajudar no desenvolvimento da equipe.
7. Faça da inovação uma ferramenta cotidiana
Para inovar, é preciso que haja desafios constantes.
Assim, será necessário que os colaboradores pensem sobre as resoluções.
Dê a eles tarefas desafiadoras, sem exigir metas inalcançáveis.
8. Invista em psicoterapia
Essa é uma dica bônus: a psicoterapia é uma ferramenta muito útil para empresas que querem incentivar um mindset de crescimento.
Ela ajuda no processo de autoconhecimento e a desenvolver a mentalidade.
Pense na ideia de incluir esse tipo de serviço nos benefícios dos colaboradores para que seja acessível a todos.
Para alcançar esse objetivo, é preciso abrir a mente, investir em conhecimento e enfrentar os medos.
Uma ajuda profissional voltada para esse propósito também pode ajudar muito.
Por que desenvolver o mindset de crescimento é importante?
O mindset de crescimento é algo que influencia positivamente tanto na vida pessoal, quanto na profissional.
Pensar de uma forma que ajuda a crescer é benéfico em todas as áreas.
Esse tipo de colaborador consegue lidar com as adversidades mais facilmente e está sempre disposto a aprimorar suas habilidades.
Ter um mindset de crescimento torna o ambiente mais inovador, já que as pessoas ficam mais abertas a ideias novas e a correr riscos.
Também é vantagem o fato de perceberem que os erros servem como aprendizados, não como sentença.
Isso também significa que esses profissionais saberão enfrentar momentos de crise com firmeza, pois são perseverantes para enfrentar os desafios.
Além disso, são pessoas com boa capacidade de adaptação a diversos cenários, colaboram para um ambiente de aprendizado contínuo e têm maior motivação e produtividade.
