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Um ambiente de trabalho saudável é aquele em que os colaboradores se sentem bem.
Essa frase já seria suficiente para resumir o conceito em poucas palavras.
Em um ambiente de trabalho saudável, a empresa estimula os profissionais a oferecerem o que eles têm de melhor.
Com isso, é possível alcançar boa produtividade e bons resultados.
A grande responsabilidade é da instituição, mas também cabe aos funcionários buscar estratégias para alcançar esse objetivo, pois trará benefícios para todos.
Um ambiente de trabalho saudável está diretamente ligado à motivação.
Por isso, todo negócio precisa buscar continuamente estratégias para motivar seus profissionais.
A combinação motivação + engajamento resulta em um ambiente de trabalho saudável.
Leia esse texto até o final para saber mais sobre isso.
Por que criar um ambiente de trabalho saudável?
Como já falamos, a motivação está no topo da lista dos itens que têm relação direta com um ambiente de trabalho saudável.
Isso porque os ambientes que frequentamos, especialmente os profissionais, afetam diretamente o nosso humor e a nossa produtividade.
Nesse ponto, também podemos citar a importância do espírito de equipe.
Afinal, um local em que as pessoas se ajudam e têm empatia, tende a ser muito melhor de se trabalhar.
Se estimular a motivação é uma boa razão para investir em um ambiente de trabalho saudável, veja algumas outras vantagens de ter um bom clima organizacional:
Mais diálogo
Quando o ambiente é agradável, as pessoas conversam mais.
Essa interação é benéfica para a troca de experiências e, automaticamente, para alcançar bons resultados.
Diminui a rotatividade de funcionários
Com mais retenção e menos saídas, a tendência é ter menos custos com encargos trabalhistas, o que impacta nos lucros.
Além de gerar mais segurança aos colaboradores, reduzir a perda de talentos e os problemas no relacionamento interpessoal com os clientes.
Mais qualidade de vida para os colaboradores
Os profissionais atuais buscam muito mais do que bons salários: eles querem tranquilidade e qualidade de vida.
Uma empresa que tem entre seus valores e prioridades a manutenção de um ambiente saudável, propicia novos aprendizados e o desenvolvimento dos colaboradores.
Logo, isso gera mais satisfação e, por óbvio, mais produtividade.
Como criar um bom ambiente de trabalho?
Um bom ambiente de trabalho é feito de um conjunto de questões, entre elas, a autonomia.
Um profissional autorizado a tomar algumas decisões por conta própria sente que a empresa confia nele.
Isso ajuda a aumentar a sensação de pertencimento e o senso de dono.
Por consequência, toda a equipe passa a se sentir responsável pelo trabalho.
Dar autonomia aos funcionários é uma das coisas que podem ser feitas para criar um ambiente de trabalho saudável.
Para ajudar a fazer isso, vamos dar algumas dicas a seguir.
Estimule o diálogo
Quando os profissionais conversam entre si, eles conseguem expor suas ideias e ajudar uns aos outros.
Isso será benéfico para o desenvolvimento da empresa e dos funcionários.
Envolva os colaboradores
Estamos falando de encontrar uma ligação emocional entre os valores da empresa e os dos funcionários.
Isso gera relacionamentos positivos e traz resultados mais efetivos.
Desenvolva as lideranças
Isso também faz parte do envolvimento.
Quando se desenvolve uma liderança, ela busca novos aprendizados e estimula seus liderados a fazerem o mesmo.
Todos se envolvem em projetos em comum e a empresa ganha em qualificação.
Apoie a diversidade e a inclusão
Não existe ambiente de trabalho saudável sem apoiar a diversidade e a inclusão.
Para isso, é preciso entender que é importante ter na equipe pessoas com diferentes narrativas e vivências.
Mas só isso não basta, é preciso incluí-las de verdade.
Por exemplo, não adianta contratar mais pessoas que passam por situações de discriminação na sociedade se não for feito um trabalho contra o preconceito dentro da empresa.
Ou contratar pessoas com deficiência e não adaptar o ambiente para que elas consigam circular em todos os locais.
Uma coisa é diversidade, outra é inclusão.
Integre os colaboradores
Para as pessoas se sentirem confortáveis, é importante que tenham a oportunidade de trocar experiências e se conhecerem melhor.
É da convivência que surge um ambiente saudável.
Essa integração melhora o clima organizacional e diminui as chances de exclusão de pessoas da equipe.
Faça pesquisa de clima organizacional
Essa é uma ferramenta importante para traçar perfis comportamentais, e identificar problemas de convivência e conflitos.
Com essas informações, é possível criar estratégias para solucionar essas questões.
Adote a cultura do feedback
Com feedback, é possível despertar no colaborador percepções positivas e negativas sobre o trabalho que ele está desenvolvendo na empresa.
Por meio do feedback, é possível criar mais proximidade e direcionar ações para que o colaborador alcance seus objetivos profissionais.
Essa cultura melhora a gestão de pessoas e de equipes e ajuda na fluidez da comunicação.
Quais os benefícios da diversidade no ambiente de trabalho?
Como vimos, a diversidade também é um fator que contribui para um ambiente de trabalho saudável.
Isso tem relação com a oportunidade de trocar experiências, o que desperta a empatia e cria um elo positivo entre colaboradores.
Uma empresa com diversidade presta grande auxílio à sociedade, e isso agrega mais valor aos produtos da organização.
Uma empresa que investe em diversidade é aquela que contrata e acolhe profissionais de classes sociais, etnias, gêneros, idades e outras características passíveis de exclusão na sociedade.
Assim como características de grupos que, mesmo não sendo minorias, acabam sendo minorizados.
Na esfera social, a diversidade profissional possibilita que a empresa contribua com uma sociedade mais inclusiva.
E na esfera profissional, uma empresa com diversidade se torna mais competitiva, pois engloba mais públicos e mais pontos de vista diferentes.
Isso resulta em soluções mais criativas e inovadoras.
Empresas com mais diversidade têm melhores resultados financeiros e oportunidades de se destacar no mercado de trabalho.
O que é um ambiente de trabalho tóxico?
Um ambiente de trabalho tóxico é aquele que afeta negativamente os colaboradores e no qual eles não se sentem bem.
É quando a rotina da empresa compromete a qualidade de vida, o bem-estar e até a saúde física e mental dos profissionais.
Isso impacta no desempenho, na produtividade e nos relacionamentos.
É importante lembrar que o assédio moral e o assédio sexual também são sinais de um ambiente de trabalho tóxico.
Porém, situações menos violentas, como ausência de oportunidades de crescimento ou falta de autonomia, também são determinantes.
Esses são alguns dos sinais de que o ambiente da empresa é tóxico.
- Pouco engajamento dos profissionais
- Problemas de relacionamento e desentendimentos constantes
- Problemas de liderança e jogos de poder
- Grande número de ausências, afastamentos e alta rotatividade de colaboradores.
Há outras características que são motivo de alerta, mas a boa notícia é que é possível mudar esse cenário.
Veja algumas dicas de como fazer isso.
- Invista na comunicação interna e entre colaboradores
- Pense no bem-estar deles
- Reconheça os esforços das equipes
- Faça pesquisas de clima organizacional
- Adote a cultura do feedback.
Como resolver conflitos no ambiente de trabalho?
Resolver conflitos no ambiente de trabalho é uma tarefa difícil porém possível.
É importante citar que, além dos aspectos pessoais, isso envolve o contexto organizacional.
Por isso, é fundamental encontrar soluções o mais rápido possível, já que essa situação pode causar grande prejuízo na produtividade e nas finanças.
Portanto, para resolver esses conflitos, é essencial investigar as causas e ouvir os envolvidos.
Muitas vezes, a causa pode ser pouco evidente, e até mesmo ter ligação com os processos da empresa que podem ser melhorados.
Também é importante que a empresa assuma uma postura de responsabilização e comprometimento com o profissional.
Afinal, o gestor precisa ser um facilitador que oferece condições para que um diálogo efetivo aconteça.
Pratique a escuta ativa e invista em feedback.
Faça isso com uma proposta construtiva e o objetivo de impulsionar o crescimento do outro.
Não deixe os conflitos se acumularem para evitar que uma bola de neve se forme no futuro.
Encontre formas de ajudar os profissionais a se acalmarem nos momentos difíceis.
Permita pausas e atividades que propiciem isso.
Invista em uma boa comunicação, pois essa é uma falha que propicia mal-entendidos e prejudica o trabalho de uma empresa.
Qual é a importância da comunicação no ambiente de trabalho?
Não existe bom relacionamento sem uma boa comunicação.
Muitas vezes os problemas corporativos estão em mensagens mal comunicadas, que geram mal entendidos e grandes problemas.
Uma boa comunicação é fundamental para o sucesso.
Para que ela seja efetiva, é preciso garantir que você está se comunicando com clareza e que conhece seu público-alvo.
Seja pessoalmente, pela internet ou pelo telefone, avalie sempre qual o meio mais adequado para discutir determinados assuntos.
Um detalhe: a comunicação também é feita de bons ouvidos.
Portanto, escute e valorize a opinião dos colaboradores, isso ajuda a conquistar o respeito deles.
Para que haja compreensão da mensagem, é preciso estabelecer uma relação de confiança.
Assim, é possível transmitir e compartilhar expectativas e interesses.
Use a linguagem adequada para cada momento, seja direto e objetivo, e nunca deixe de responder perguntas e dar atenção aos colaboradores.
Um ponto fundamental na comunicação é a cultura do feedback.
Esse é um momento em que é possível criar vínculo e proximidade, grandes aliados para uma boa comunicação.
Durante o feedback, a conversa pode fluir melhor.
É o momento de alinhar expectativas, aparar arestas e despertar a motivação e o engajamento.
Para isso, usar um meio adequado é muito importante.
A ferramenta Owlisten pode ajudar nesse processo.
Com ela, é possível criar um diálogo construtivo e colaborativo para corrigir falhas, melhorar processos e valorizar o que já está bom.
