Criatividade e inovação nas empresas Criatividade e inovação nas empresas

Criatividade e inovação nas empresas: por que são importantes e como desenvolver

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Manter a criatividade e a inovação nas empresas é algo necessário para acompanhar as transformações do mundo.

Principalmente quando falamos do universo corporativo.

É natural que, ao longo do tempo, as coisas se transformem.

Da mesma forma, precisa ser natural que as corporações busquem se adaptar para se manterem competitivas.

Entre outras questões, a criatividade e a inovação são competências que ajudam a empresa a permanecer em um patamar elevado.

Portanto, para não perder a essência que faz o negócio ser o que é nem a conexão com o futuro, é fundamental a capacidade de adaptação às mudanças.

Neste texto, vamos destacar a importância disso e mostrar como desenvolver essas habilidades.

Qual a importância da criatividade e inovação nas empresas?

Tanto a criatividade quanto a inovação estão relacionadas à criação de coisas novas.

A diferença é que a criatividade está no campo das ideias, daquilo que está sendo pensado e ainda precisa ser desenvolvido.

Já a inovação é a concretização da criatividade.

O mercado competitivo exige que as empresas tenham diferenciais.

Portanto, a criatividade e a inovação precisam andar juntas para que você se diferencie da concorrência.

Por isso, é muito importante estimular essas iniciativas, que também podem despertar na equipe o intraempreendedorismo e o senso de dono.

Isso vai impactar de forma positiva e direta na produtividade e nos resultados.

Como desenvolver a criatividade e inovação nas empresas?

Todos nós somos capazes de ter boas ideias, desde que o ambiente seja favorável.

É preciso ter tempo para pensar e condições para trabalhar nos assuntos que necessitam de inovação.

Se os colaboradores tiverem tarefas e preocupações excessivas, além de um clima desagradável, a criatividade e a inovação na empresa estarão comprometidas.

Então podemos dizer que o primeiro passo para desenvolver essas habilidades é o bem-estar e um bom clima organizacional.

O segundo poder ser dar ao colaborador tempo durante o expediente para pensar em novas possibilidades.

No Google, por exemplo, os funcionários podem dedicar 20% do seu tempo de trabalho a ideias novas.

Mas é preciso encontrar caminhos e ações que possibilitem o desenvolvimento dos profissionais.

Por isso, vamos ajudar com algumas dicas.

1. Invista em um ambiente de trabalho agradável

Já vimos que o clima é essencial para a criatividade.

Como líder, seja profissional, mas não deixe de se preocupar com o bem-estar dos integrantes da equipe até mesmo no âmbito pessoal.

Lideranças que se mostram flexíveis e disponíveis para conversar (e principalmente ouvir a voz dos empregados) costumam ter equipes mais dedicadas e capazes de apresentar resultados melhores.

2. Dê aos colaboradores autonomia para buscar novas soluções

Ninguém é capaz de inovar se não tiver liberdade para agir e experimentar.

Portanto, se sua empresa tem processos engessados, é preciso mudar.

Deixe as pessoas falarem o que pensam, faça reuniões apenas para falar de novas possibilidades, e crie um laboratório de ideias.

3. Dê feedbacks

É importante dar feedbacks com frequência para que os colaboradores saibam se estão no caminho certo e como podem melhorar.

Afinal, inovar pode ser arriscado em algumas situações, por isso a orientação constante dá segurança ao funcionário.

Além de evitar erros que podem gerar desmotivação, também possibilita encontrar soluções em conjunto e fortalecer as relações.

4. Inove na gerência

Dar autonomia à equipe exige que a liderança também seja inovadora no gerenciamento das pessoas.

O papel do líder nesse processo é buscar soluções criativas para manter o time focado e motivado.

Para isso, pratique a escuta ativa e uma boa comunicação e também mantenha as políticas internas da empresa sempre atualizadas.

Esperamos que as dicas tenham sido úteis!

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