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O day off nas empresas é uma ideia com grande potencial de fazer sucesso, afinal, quem não gosta de um dia de folga?
Se esse dia vier como um presente de aniversário ou qualquer outra ocasião fora de finais de semana e feriados, melhor ainda.
Não por acaso, algumas empresas têm adotado a política do day off.
É por isso que, ao longo deste conteúdo, vamos explicar melhor como isso funciona e quais os benefícios de implantar essa estratégia.
O que é day off nas empresas?
O day off nas empresas é uma folga remunerada, concedida aos colaboradores em datas específicas, como resultado de premiação ou apenas como forma de valorizar o trabalhador.
Pode ser dada no dia do aniversário, como um presente, ou ainda como recompensa por uma meta atingida.
Por suas características, o day off funciona como fator motivacional a mais para os colaboradores. E isso pode resultar em benefícios para ambas as partes.
Alguns deles são:
- Maior engajamento
- Mais comprometimento
- Aumento do bem-estar no trabalho
- Ambiente de trabalho saudável
- Satisfação no trabalho
- Maior produtividade
- Redução do absenteísmo
- Retenção de talentos
- Estímulo a bons resultados.
Não apenas os funcionários, mas também as empresas saem ganhando.
Afinal, colaboradores engajados, comprometidos e motivados tendem a trabalhar para que a organização consiga atingir os melhores resultados.
Boas práticas para concessão do day off nas empresas
Com tantos benefícios, é possível ver que vale a pena implantar o day off nas empresas.
Embora cada organização costume fazer isso conforme sua cultura, há circunstâncias em que o day off é mais utilizado. Por exemplo:
- Para diminuir banco de horas
- No dia do aniversário
- Como recompensa por metas alcançadas.
Para implantar o day off, é preciso elaborar regras e condições e fazer o gerenciamento correto dessa estratégia.
Por exemplo, se a folga será somente no dia do aniversário ou se vale para o final de semana, para um dia do mês ou do ano a escolher.
O mesmo para outros tipos de folgas.
A aplicação do day off pode ocorrer de várias maneiras, mas a empresa precisa deixar claras as regras.
Para que tudo dê certo, colaborador e gestor precisam conversar sobre o dia escolhido, e o contemplado não deve deixar pendentes tarefas que dependam dele.
Da mesma forma, a gestão precisa garantir que não vai solicitar apoio ao funcionário em seu dia de folga.
Feedback e day off relacionado ao desempenho
Conceder folga para os profissionais pode ser uma estratégia de gestão para melhorar o relacionamento interno, a cultura organizacional e outros fatores.
É uma forma de demonstrar que a organização se importa com cada indivíduo.
No aniversário, por exemplo, mostra que o colaborador está livre para comemorar como achar melhor.
Outra forma que conta pontos para a empresa é se a folga for dada como prêmio por uma sequência de boas avaliações após feedback.
Se o colaborador já estiver motivado, ele ficará ainda mais engajado.
E se ele estiver começando a trilhar esse caminho, essa é uma maneira de fortalecer a relação e incentivá-lo a melhorar ainda mais.
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