Quando organizamos um roteiro de viagem, normalmente, usamos um mapa para não errar o caminho, logo, por que não usar o mesmo método para programar uma trilha de carreira?
Metaforicamente falando, podemos comparar a carreira profissional a uma grande viagem.
Sabemos que podem acontecer imprevistos no caminho, mas precisamos fazer um planejamento e ter um mapa dos pontos de referência necessários para chegarmos ao destino desejado.
Assim é também quando planejamos uma trilha para as nossas carreiras.
Acompanhe o texto até o final para saber como traçar a sua e as vantagens que isso pode trazer.
O que é trilha de carreira?
Trilha de carreira é o planejamento que uma pessoa segue para se desenvolver profissionalmente e chegar ao objetivo traçado.
Assim, as atividades, escolhas e posições que agilizem o aprendizado e ofereçam oportunidades são priorizadas.
Isso gera vantagens para o profissional e também para a empresa em que ele atua.
Logo, a trilha é um planejamento de carreira em que mapeamos habilidades e pontos a serem melhorados e desenvolvidos.
Quais as vantagens da trilha de carreira?
Entre as vantagens da trilha de carreira está a possibilidade de conquistar um cargo almejado.
Mesmo que ela não faça parte dos programas gerenciais da empresa, o próprio colaborador pode criar seu planejamento e contar com a ajuda de outras pessoas, principalmente um mentor.
Essa interação junto aos apontamentos do mentor ajudam a ganhar confiança nas tarefas realizadas.
Nesse caso, novamente as vantagens são mútuas.
Outra vantagem é que as chances de fazer escolhas erradas na trajetória profissional diminuem.
A trilha de carreira ajuda a identificar falhas, e a manter o foco na meta de alcançar outros cargos.
Como planejar uma trilha de carreira?
Planejar a trilha de carreira começa com um mapeamento dos objetivos profissionais, do que é necessário para alcançá-los, dos conhecimentos que a pessoa já possui, e do que é preciso desenvolver e melhorar.
Tudo isso serve tanto para alcançar um novo cargo quanto para ter mais produtividade nas tarefas já desenvolvidas.
Além de fazer uma autoavaliação, é importante contar com a ajuda de alguém.
Alguns pontos que precisam ser levados em consideração por quem sonha em alcançar uma promoção, por exemplo, são:
- Aprimorar o conhecimento e as habilidades adquiridas nas funções que desempenhou até então
- Entender quais outras habilidades precisam melhorar ou adquirir
- Pensar em como ter experiências que contribuam para chegar ao cargo desejado
- Avaliar o tempo necessário para isso
- Controlar a ansiedade
- Investir em conhecimento
- Acompanhar as tendência do mercado
- Fortalecer o networking
- Procurar ajuda profissional para desenvolver hard skills e soft skills.
Também é importante falarmos sobre quando a empresa se propõe a desenvolver a trilha de carreira.
Nesse caso, é imprescindível que:
- Haja um alinhamento entre gestão e colaboradores
- Criação de treinamentos e ações nesse sentido
- Que a corporação analise os perfis de cada um
- Entenda como desenvolver os funcionários e como valorizar as experiências e características de todos.
Quando o gestor incentiva o planejamento de carreira e oferece feedbacks que correspondem ao desenvolvimento de cada colaborador, isso gera motivação, confiança e respeito entre o líder e a equipe.
Se você é um líder, implemente a trilha de carreira e colha os frutos na sua empresa!