3 minutos para ler
A criatividade em equipe é algo importante para que uma empresa continue sendo competitiva no mercado.
Essa habilidade tem relação direta com a produtividade e ajuda a desenvolver colaboradores mais capacitados.
Além disso, é um caminho interessante para que toda a organização consiga ter mais flexibilidade nos momentos difíceis.
Neste texto, vamos mostrar que a criatividade em equipe é muito importante, além de ser uma capacidade que pode ser exercitada e aprimorada.
Por que estimular a criatividade em equipe?
A criatividade é uma das melhores amigas da inovação.
E inovar, já sabemos, é primordial em qualquer negócio hoje em dia.
É assim que grandes empresas conseguem se sobressair, criar produtos com diferenciais e até mesmo fugir da falência.
Isso mostra que, muitas vezes, encontrar soluções assertivas depende de conseguir pensar fora do senso comum.
Ou, como se costuma dizer: pensar fora da caixa.
Como desenvolver a criatividade em uma equipe?
Para ter projetos e ideias inovadoras não basta que uma pessoa pense sozinha.
A criatividade em equipe exige um ambiente favorável, uma gestão aberta a ideias diferentes e colaboradores dedicados.
Entretanto, o apoio da direção da empresa é essencial para incentivar e desenvolver a criatividade dos funcionários.
E acredite: fazer isso é mais fácil do que parece – porém exige alguns investimentos.
Você pode começar quebrando crenças que não condizem com o objetivo de desenvolver a criatividade em alguns, e aprimorar em outros.
A primeira delas é parar de achar que a criatividade é um dom, que a pessoa simplesmente nasce com ou sem aquilo.
Assim como outras habilidades, essa também pode ser desenvolvida.
Por isso, a participação do RH e da gestão é muito importante.
Vamos ver algumas dicas nesse sentido.
Invista em treinamentos
É por meio dos treinamentos que a gestão vai auxiliar os colaboradores a aprofundarem seus conhecimentos.
Faça palestras, aulas, jogos e outras atividades com profissionais que dominem o assunto e ajudem no pensamento disruptivo.
Crie um momento para expor ideias
Essa é a hora em que os colaboradores podem expor pensamentos para novos projetos ou sugerir soluções.
Tudo isso sem compromisso nem julgamento.
Você pode fazer uso de jogos e ferramentas com associação de ideias, brainstorming, inversão de hipóteses e outras formas que estimulem a criatividade.
Abandone julgamentos
Para ter coragem de expor uma ideia, o colaborador precisa ter certeza que ela será bem recebida e que não haverá ridicularização.
É importante que todos tenham abertura para falar, independentemente do nível hierárquico.
Isso gera confiança.
Faça uma gestão inspiradora
O gestor é sempre um exemplo para a equipe.
E isso precisa acontecer de forma positiva.
Portanto, mostre que também está em busca de ampliar conhecimentos e aprimorar suas habilidades.
Além disso, dê autonomia aos colaboradores para que eles possam tomar pequenas decisões ao ter novas ideias.
Permita que eles se sintam bem para realizar suas tarefas com mais personalidade.
Independentemente de qualquer ação, não esqueça que o ambiente precisa ser acolhedor.
Preocupe-se em praticar a escuta ativa, fazer feedbacks frequentes e conhecer bem seus colaboradores.
